framework: Freela é concorrência ou oportunidade?
bizi | 09.06.23
Afinal, o trabalho freelancer — famoso freela — em paralelo com o trabalho fixo é bom ou ruim? Ou depende do ponto de vista de quem analisa?
Para a Descola, referência em cursos online, ele não só é bom como pode solucionar um dos principais desafios enfrentados pelas empresas atualmente: o quiet quitting, que já comentamos por aqui.
O side hustle, projeto paralelo ou atribuições profissionais que vão além do cargo executado em período integral, foi apontado pelo Relatório de Tendências 2023 da Descola como um dos destaques do mercado de trabalho deste ano.
Lembra daquela famosa frase “trabalhe com o que você ama e não precisará trabalhar nenhum dia da sua vida“? É mais ou menos por aí, mas não do jeito óbvio.
O quiet quitting é um dos principais, mas não é o único efeito colateral das transformações sociais. Existem vários outros movimentos que expõem a falta de motivação para continuar em uma empresa/uma vaga.
Para a maioria deles, o side hustle é uma boa proposta, mas os líderes ainda têm que se acostumar com ele.
“Pode ser um freela ou um projeto esporádico, mas que não está relacionado somente a um ganho suplementar de renda e sim de uma busca por satisfação em conciliar a possibilidade de trabalhar com o que quer que esteja relacionado ao hobbie pessoal ou a atividades ligadas ao propósito do indivíduo, que ele tem prazer em desempenhar.”
— Relatório de Tendências 2023
O relatório destaca que, com a pandemia (e a redação acrescenta a chegada das novas gerações e suas prioridades), os profissionais reorientaram sua mentalidade.
O que antes estava muito focado no trabalho, agora está mais atento aos interesses pessoais.
Para muitos profissionais, a realização pessoal é um requisito de vida muito mais importante que salário, status ou qualquer outra coisa que o emprego possa proporcionar.
Mas, apesar do medo dos impactos que isso possa causar, gestores e líderes podem ficar tranquilos.
O side hustle traz mais satisfação, felicidade, aprendizados para a vida e até mesmo para a carreira. Ou seja, ele é um aliado!
De acordo com o relatório, o efeito de ter “colaboradores mais motivados e conectados em propósito com suas atribuições, (…) é ver as curvas de produtividade, lucro, retenção, fidelização e engajamento ascenderem.”
A Descola relembra que as organizações devem dar espaço e flexibilidade para que o colaborador possa se dedicar ao side hustle.
Isso não significa diminuir a carga horária, mas incentivar essas “aventuras” e entender que a prática pode se tornar um ganha-ganha.
Feito para levantar tendências do mercado e discutir nossa relação com o trabalho, o relatório trouxe mais insights surpreendentes sobre o tema — como é esperado desse tipo de conversa.
Já chegamos na metade do ano, mas ainda vale a pena conferir o material, que está disponível gratuitamente aqui.
+ Sobre o mercado de mercado:
O LinkedIn divulgou uma lista de áreas e habilidades em alta para quem está entrando agora no mercado.
