data nossa de cada dia: Apenas 6% dos CEOs estão satisfeitos com a inovação corporativa de suas empresas

bizi | 07.02.23

Se você é um profissional e está no mundo, com certeza, já ouviu essa palavra. Apesar de não ser difícil de conceituar, a inovação pode se tornar um desafio enorme quando se trata da prática.

Além do dado exibido ali no comecinho, o estudo Growth & Innovation, da McKinsey, mostrou que 84% dos CEOs acreditam que a inovação é essencial para o crescimento das empresas.

Talvez, por isso, 80% deles também responderam que seus modelos de negócio estão em risco.

Mas então, como alcançar esse combo tão desejado por todos os negócios?

Segundo Marcelo Melgaço, professor da Fundação Dom Cabral, para começar é preciso diferenciar inovação de transformação digital ou até mesmo de pesquisa e desenvolvimento.

Cada área tem seu papel, mas só é inovação quando a empresa consegue criar novos negócios ou transformar, aprimorar e reinventar processos existentes.

Para Melgaço, é preciso entender que mesmo os produtos e serviços que mais dão certo para a empresa, um dia vão deixar de funcionar e (tá tudo bem) isso é natural.

De acordo com Alex Osterwalder — criador do Canvas do Modelo de Negócio, do Canvas da Proposta de Valor e da mais completa metodologia para Inovação Corporativa — modelos de negócio vencem como iogurte na geladeira.

A chave, então, está no desapego dos produtos e serviços, sim, mas também no apego à ideias que solucionem as necessidades dos clientes — que, afinal, foi o que os levou a consumir da empresa em primeiro lugar.

De acordo com o professor, tudo isso é aprendizagem.