how to: Conduzir um time mais inteligente que você 

bizi | 04.10.24

O tutorial especial de hoje vem das dicas de Bruce Eckfeldt sobre como liderar um time tecnicamente melhor do que você. Parece provocativo e realmente é.

Arquiteto de formação, Bruce hoje é full-time CEO de sua própria empresa de tecnologia. E é justamente esse o tema. Como um profissional de uma área distinta, coordenando outros profissionais com uma capacidade técnica em tecnologia muito maior que a dele, Eckfeldt sabe como isso pode ser desafiador.

Então, o executivo deu 5 dicas para manter cada um concentrado na sua função e fazer o time todo — inclusive você — prosperar.

1. Confie no seu time tecnicamente melhor

Mesmo que você tenha mais experiência de vida e até uma carreira mais longeva, confiar na equipe que você mesmo contratou é o primeiro passo e talvez um dos mais cruciais.

Segundo Bruce, para exercer essa confiança, você não precisa saber o que eles fazem; só precisa confiar que eles sabem o que estão fazendo.

“A confiança promove um ambiente de trabalho positivo, onde os membros da equipe se sentem valorizados e fortalecidos. Ela os encoraja a assumir a responsabilidade pelo seu trabalho e a entregar seu melhor desempenho.”
— Bruce Eckfeldt, Inc.

2. Faça perguntas para tomar decisões bem informadas

Ok, confiança é o primeiro passo. Mas ela não significa que você não vai se inteirar do que está acontecendo na empresa. 

O executivo orienta que, como líder, você estude e faça perguntas à equipe para entender o básico do que está acontecendo. É o que ele mesmo fazia quando tinha dúvidas.

Além de colaborar com o seu conhecimento pessoal, fazer perguntas também auxilia na tomada de decisões mais embasadas e, portanto, assertivas.

3. Continue aprendendo

O aprendizado contínuo é o elemento-chave para a inovação e crescimento sustentável das empresas, já falamos sobre isso nessa news. Para Eckfeldt, ele também é necessário para uma liderança efetiva.

Aprender continuamente ajuda a entender melhor os problemas do seu time, desenvolver sua empatia e buscar por soluções melhores. Em troca, tudo isso contribui muito para a visão que o time tem de você.

O executivo deixou a dica pronta: você pode aprofundar seus conhecimentos em conferências do setor, literatura especializada e workshops.

4. Não se esqueça da colaboração

Promover um ambiente colaborativo é primordial para a qualidade desse ambiente e também para que todos se envolvam na resolução de problemas.

Bruce conta que sempre dividiu os desafios da liderança com sua equipe e isso contribuiu muito para ter mais insights, identificar soluções mais viáveis e a chegar a decisões mais eficazes.

5. Confie nas suas habilidades de liderança

Quando você não tiver certeza sobre suas habilidades técnicas em relação à sua equipe, confie em suas habilidades de liderança. Afinal, você ocupa essa posição, então você deve ter essa bagagem.

“Liderança não é sobre ter todas as respostas, mas sobre guiar a equipe em direção a um objetivo comum. Seu papel é fornecer visão, tomar decisões estratégicas e dar suporte à sua equipe na execução de suas tarefas.”
— Bruce Eckfeldt, Inc.

Por fim, o executivo deixa claro que sabe o tamanho desse desafio. Mas ele também acredita que, além dos obstáculos, essa é uma oportunidade de crescimento e sucesso sem igual.