framework: A Gen Z está sendo dispensada pela falta de etiqueta

bizi | 27.02.24

Vamos falar de Gen Z no mercado de trabalho?

Esse assunto é recorrente aqui no Bizi e não é à toa: a geração deve ultrapassar o número de Baby Boomers nas empresas este ano, de acordo com o Glassdoor.

E isso tem preocupado muitos gestores. Não pela perda dos profissionais mais antigos, mas pela aparente falta de skills dos mais novos. 

• 3 em cada 10 recrutadores preferem contratar trabalhadores mais velhos no lugar de candidatos da Gen Z, segundo estudo da ResumeBuilder;
• A mesma porcentagem (30%) teve que demitir um colaborador da Gen Z após 30 dias do início do trabalho.

Esses ainda são considerados problemas contornáveis e treináveis — já vamos chegar lá. O problema maior são os comportamentos ligados ao caráter, como:

• Mentir (relatada por 21% dos gestores);
• Dificuldade de se relacionar bem com os colegas de trabalho (22%);
• Atrasos para chegar (34%) e entrar em reuniões (25%);
• Demonstrar falta de ética de trabalho (57%).

A dica da Forbes não é dispensar de cara esses candidatos, mas observar de perto seu desenvolvimento e “sintomas”.

Apesar de já existir um estigma, o portal lembra que, diferentemente de seus antecessores, a Gen Z teve pouco ou nenhum contato com profissionais mais velhos e experientes no início de suas carreiras, o que é essencial para desenvolver skills e aprender as entrelinhas do mercado de trabalho. Tudo isso porque esse momento fatídico na vida dessa geração coincidiu com a pandemia.

“Você não passa de estudante a um bom empregado sem muita orientação e crescimento. Mas é isso que se esperava que eles fizessem.”
— Forbes

Mas nem tudo está perdido, até porque não é possível dispensar uma geração inteira.

Para a maior parte dos problemas da Gen Z, a solução é treinamento específico e intencional, para compensar suas falhas. Para continuar existindo, as empresas terão que fazer esse papel de orientadoras na vida profissional de seus jovens colaboradores.

É um trabalho a mais, com certeza, mas a recompensa também será proporcional no futuro — tanto da Gen Z, quanto das organizações.

+ Estudos sobre o mercado de trabalho:

Quais são as principais qualidades de um CEO para você? Para Stephanie Mehta, CEO da Mansueto Ventures, é um equilíbrio entre humildade, autenticidade e empatia. 

Continuando o assunto sobre mulheres no mercado de trabalho, que falamos na news anterior, aqui estão 5 estratégias para atrair e reter talentos femininos.