framework: Trabalho vs. satisfação

bizi | 01.03.24

Você trabalha porque tem satisfação pelo seu trabalho atual ou essa satisfação só existe porque esse é o único trabalho que você tem?

Alerta de assunto sensível abrindo a news de hoje. Mas a gente garante que tem insights muito interessantes na sequência.

Fato é que, independentemente de qual seja a sua resposta, ela interfere diretamente na sua produtividade. 

• De acordo com a análise da Universidade de Warwick, no Reino Unido, colaboradores felizes são 12% mais produtivos que os infelizes no trabalho;
• Segundo pesquisa publicada na Harvard Business Review com o título “O poder de conhecer as necessidades dos seus empregados”, empresas cujos colaboradores têm altos níveis de satisfação superam seus concorrentes com até 22% mais rentabilidade.

Ficou bem mais interessante agora, não é mesmo?

“Diante desse cenário, é fundamental que os altos executivos adotem estratégias eficazes para aumentar a satisfação dos colaboradores em suas empresas. O desafio é descobrir como, de fato, promover a satisfação no trabalho, e não apenas mascarar as disfunções do ambiente.”
— Exame

De acordo com este artigo da Inc., uma das formas de promover essa satisfação é através do treinamento da equipe.

Para o CEO e fundador da Signature Builders, Levi Lapp, esse treinamento vai desde educar a equipe em assuntos que fazem parte do dia a dia profissional, mas também inclui coisas que, aparentemente, não tem nada a ver, como uma partida de paintball com a equipe, ou estabelecer uma rotina de organização individual do espaço de trabalho.

A premissa mais importante, independente da ação, é se preocupar genuinamente com o bem-estar e o crescimento holístico dos colaboradores – e demonstrar isso, é claro.

Quando a equipe enxerga isso, eles respondem em forma de mais comprometimento, mais pertencimento e, enfim, mais produtividade.

Do outro lado da moeda, sabe-se que a insatisfação pode estar ligada a diversos fatores, e um deles é o próprio ambiente de trabalho. 

Sim, voltamos ao famigerado assunto “modelo de trabalho ideal” depois que uma pesquisa feita pela agência Harris Poll para a Bloomberg apontou que a maioria dos profissionais vê o trabalho remoto como um risco para sua progressão na carreira.

O mais curioso é que esse índice inclui pessoas que estão em home office (50%), assim como no modelo híbrido (57%).

Mas, como um bom assunto em aberto, o modelo de trabalho ainda divide opiniões: 63% dos entrevistados disseram que trabalhariam remotamente se dependesse deles.

Você é de qual time?

Bom, o fato desta discussão seguir vivíssima só mostra que o trabalho continua sendo constantemente editado e as adaptações já fazem parte do processo.