esta é new!: Perfis e padrões de comportamento da gen Z no mercado de trabalho

bizi | 06.09.24

Sim, a geração Z foi tema de mais um estudo. Nesse sentido, uma pesquisa conduzida pela Talent Academy mapeou perfis e padrões de comportamento dos zoomers e os comparou aos comportamentos das gen Z — e o resultado você confere agora.

Em comparação a outras gerações, a gen Z é a que tem um perfil menos sentinela (8,1%) e mais prático, organizado e responsável. O perfil diplomata engloba 3,3% dos profissionais desta geração, descrevendo-os como mais idealistas, empáticos e mediadores.

Diferente das anteriores, a geração Z nasceu na era digital, o que influencia profundamente seu comportamento de consumo, aprendizado e interação. Sua familiaridade com a tecnologia, juntamente com uma abordagem pragmática e realista da vida, os posiciona como agentes-chave na definição de culturas de trabalho, consumo e engajamento social”, comenta Renata Betti, cofundadora e CMO da Talent Academy.

Em termos de comportamento profissional, a ordem dos quatro perfis identificados permanece estável entre a geração Z e outros grupos. No entanto, os zoomers se sobressaem por serem 4,1% mais práticos, 2,7% menos focados em aspectos interpessoais e 1,6% menos analíticos.

Quando se trata das motivações dos profissionais da gen Z, a pesquisa revela uma maior ênfase na qualidade de vida, com um aumento de 4,77%. Por outro lado, essa geração dá menos importância a fatores como pertencimento (-3,72%), desafios (-3,69%) e empreendedorismo (-2,25%). Curioso, não é mesmo? 

E por último, no que diz respeito a causas sócio-econômico-ambientais, foram identificados três principais motores: igualdade social, educação e prosperidade. As outras causas mapeadas variam entre os grupos, sendo que a geração Z se destaca por uma preocupação maior com:

  • Liberdade (+5,54%);
  • Saúde (+3,17%);
  • Segurança (+2,17%).

A Geração Z traz consigo uma série de características e valores únicos, que devem ser levados em consideração pelas empresas na definição de estratégias de recrutamento, retenção e engajamento. Ao compreender as preferências, motivações e preocupações dessa geração, as organizações podem se posicionar de forma mais eficaz e alinhada com as expectativas dos jovens profissionais”, conclui Betti.

  • Continue no tema:

Geração Z espera herdar dinheiro e bens, mas pais baby boomers não querem deixar nada. Recentemente, a empresa de serviços financeiros Northwestern Mutual entrevistou mais de 4,5 mil adultos e descobriu que apenas uma pequena parcela pode esperar receber uma quantia significativa de dinheiro quando seus pais falecerem.

O que as mulheres da geração Z realmente querem no trabalho? O Meio & Mensagem conversou com algumas especialistas para responder essa pergunta. Confira. 

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