bizi | 06.03.26
Nada de miséria por aqui. No Bizi de hoje, trouxemos insights quentinhos, crocantes e no ponto certo da sua fome de notícias. Vem ver!
Esse é o número surpreendente que o novo streaming, resultado da compra da Warner pela Paramount, pode chegar, se tornando um dos maiores streamings do mundo. Mesmo assim, o novo grupo continuaria atrás da Netflix, atualmente com 325 milhões de assinantes. Segundo o co-CEO da Netflix, Ted Sarandos, um dos motivos que o fez desistir da compra foi justamente entender que eles “não precisavam necessariamente da companhia”.
O IAB Brasil atualizou o Guia “Vídeo Digital, Streaming e TV Conectada”, um documento que descreve e orienta sobre o panorama estratégico do ecossistema audiovisual no Brasil. A nova versão traz informações sobre o consumo de streaming e CTV (os atuais queridinhos do público), além de dados sobre novas frentes emergentes, como formatos imersivos e interatividade, inteligência artificial, mídia programática e medição omnichannel.
Na terça-feira começamos uma contagem regressiva que os brasileiros adoram: 100 dias para a Copa do Mundo FIFA 2026. A expectativa é de que essa seja a maior operação econômica e esportiva do planeta, com previsão de atrair 6,5 milhões de torcedores e movimentar US$ 40,9 bilhões para o PIB global. E um dos convidados principais desse evento é a IA.
Nesta semana, a Apple anunciou o MacBook Neo, novo notebook pensado para ser o modelo mais acessível da maçã. E ele realmente traz novidades bem interessantes: cores vibrantes, dispositivo mais leve, toda uma comunicação escolhida para demonstrar modernidade e um modelo mais amigável, além do principal diferencial: o que faz o MacBook Neo funcionar é o chip A18 Pro, o mesmo processador do iPhone 16 Pro. Ah, e com um vídeo de lançamento muito satisfatório.
Continuando sua estratégia de expansão nos EUA, o Nubank se tornou o novo patrocinador oficial do Inter de Miami CF — o time do Messi. A parceria inclui “múltiplas frentes de ativação de marca”, uma delas é a detenção dos naming rights do estádio do time, que passa a se chamar Nu Stadium, com direito ao Nu Club, lounge de hospitalidade, e Nu Plaza, centro comunitário com espaços de convivência.
Recentemente, o Starbucks anunciou que terá novas poltronas e xícaras disponíveis nas lojas da rede, mas a decisão vai muito além de decoração. Desde 2024, o CEO Brian Niccol, que assumiu a retomada da rede depois da crise, quer trazer as pessoas “de volta para o Starbucks”, realmente passando tempo nas lojas e resgatando a cultura aconchegante do ambiente.
Uma pesquisa do Kwai For Business apontou uma grande ironia: as mulheres são maioria na hora de decidir o consumo, mas não se sentem representadas pelas marcas.
Alguns destaques interessantes da pesquisa:
“As mulheres têm expectativas claras sobre como querem ser retratadas. Elas buscam campanhas que reconheçam seus desafios, valorizem suas vivências e representem as diferentes fases da vida. Marcas que conseguem estabelecer essa conexão de forma genuína tendem a gerar mais confiança e relevância ao longo do tempo.”
— Heloisa Goldman, head de indústrias do Kwai for Business
Com o próximo dia 8 de março se aproximando, já está mais do que na hora de transformar essa realidade.
No novo relatório Top 500 Banking Brands, da Brand Finance, O Itaú aparece como a marca mais valiosa do Brasil, com valor de marca estimado em US$ 9,9 bilhões (15% a mais que na última edição do relatório), enquanto o Nubank se destaca como a marca mais forte da América Latina e quarta mais forte do mundo.
Segundo a Associação Brasileira de Franchising, o mercado de franquias atingiu um novo patamar no Brasil: foram R$ 301,7 bilhões de faturamento em 2025, um crescimento de 10,5% em relação a 2024 e superando a projeção de expansão do setor.
A “Pesquisa sobre Acesso ao Financiamento das Empresas”, do BCE, contrariou uma crença bem comum nos dias de hoje: ao invés de provocar cortes e demissões, empresas que fazem uso significativo de IA podem ser mais propensas e contratar mais pessoas e criar empregos, ao invés de tirá-los.
As chances de você responder “sim” à pergunta do título são enormes.
De acordo com um estudo do Opinion Box, 91% dos brasileiros levam o celular para o banheiro, em sua maioria para usar as redes sociais (84%), conferir mensagens (30%), jogar (20%) ou ver notícias (15%) — será que tem gente levando o Bizi para o banheiro?
E somente uma marca perspicaz como o Duolingo poderia transformar esse insight em mais um jeito de convencer seus usuários a cumprir as lições do app.
Além dos posts engraçadíssimos no perfil, o Duolingo também preparou outras ações: como convidar a apresentadora Christina Rocha, do programa “Casos de Família”, para apresentar o “Casos de Barriga”, com atritos familiares causados pelo tempo que as pessoas passam no banheiro com seus celulares, e um banheiro VIP (de “Very Important Poop”) na Avenida Paulista, neste fim de semana.
E aí, o que achou da campanha?
A Natura escolheu as novelinhas para divulgar sua nova fragrância, com inserções ao longo dos 50 capítulos de “A Babá Milionária”.
Já no clima da Copa Do Mundo, a Ambev lança o projeto Arena Nº 1, com a pretenção de ser “a maior watch party já realizada em solo nacional”.
Nesta semana, um vídeo do McDonald’s viralizou, mas talvez não pelo motivo que a marca esperava.
Para anunciar o lançamento do Big Arch, novo sanduíche da rede, nos EUA, o CEO, Chris K, fez um vídeo degustando o burguer e contando sobre seus diferenciais. Até aí, tudo ok.
Mas a internet não deixou alguns pontos muito específicos do vídeo passarem em branco: primeiro, Chris K chama o sanduíche de “produto”, o que gerou um incômodo enorme por se tratar de uma comida. E, segundo, ele morde o Big Arch para experimentar e chama de “grande mordida” o que, na verdade, foi uma mordidinha mais tímida.
A discussão ganhou escala, mais pessoas quiseram opinar ou alfinetar como, é claro, o Burger King.
No dia seguinte ao post de Chris K, o perfil oficial do BK, que vinha postando uma série de vídeos com seu próprio CEO, Tom Curtis, resolveu repostar somente esse corte, em que Tom dá uma bela mordida em um Whopper, com a legenda “Achamos que a gente deveria repostar isso”.
Mas, verdade seja dita, a gente bem sabe que não existe isso de publicidade negativa. Inclusive, nesse artigo de Justin Bariso para a Inc., ele fala como o McDonald’s não poderia estar mais feliz com a repercussão.
Ele explica que, basicamente, existem 3 grupos:
Afinal, depois dessa semana, é muito difícil que alguém não tenha ouvido falar do Big Arch — inclusive você que, se for como a redação, agora espera que o novo produto chegue até o Brasil também.
Você já estava acompanhando essa história? Para quem é fã desse mercado, isso aqui é quase tão bom quanto BBB.
🍔 Esperamos que você esteja satisfeito(a) com tudo o que servimos hoje. Porém, não cheio(a), porque, na semana que vem, tem ainda mais! Até lá!
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